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【中国水利报】『六张清单』促浙江台州市河湖长高效履职
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在河湖长制工作中,如何破解河湖长工作质量参差不齐,部分河湖长掌握情况不够及时、全面等问题,不断提升河湖长履职效能? 浙江省台州市近日发布2025年第1号总河长令,决定建立河湖长制任务、问题、项目、责任、报告、提醒“六张清单”管理机制,促进河湖长高效履职,推动河湖长制工作取得更大效能。 “台州市自2024年以来探索河湖长制清单化模式雏形,促进河湖长形成工作思路、明确工作项目、规范工作流程、监管工作落实。2024年市级河湖长建立75项重大问题清单,335项年度项目清单的工作实践取得初步成效。‘六张清单’管理成为推动河湖长领治、提升治理效能的有效载体。”台州市水利局(河长办)林扬说。 为河湖长履职提供“清单化”解决方案 “河湖治理内容复杂、职能交织、难点突出,需要进一步完善工作项目清单和工作流程,为河湖长履职提供有力支撑。”林扬说。 台州市第1号总河长令明确,实行市、县级河湖长制重点工作清单化管理。其中,任务清单包括河湖长深化河湖长制、推进幸福河湖建设、推动解决重大问题等履职任务和责任河湖治理任务。问题清单包括水安全、水生态、水环境、水空间、水管护等方面需解决的涉河湖问题。项目清单包括在“一河(湖)一策”实施方案、全域建设幸福河湖规划、年度涉河湖工程中具有一定规模或需河湖长协调推进的项目。责任清单指任务清单、问题清单、项目清单中对应的责任单位。报告清单适用于向本级或上级河湖长进行年度报告、重大事项专项报告、常态化报告。提醒清单适用于对下级河湖长提醒或提示。 “台州市对浙江省河湖长制‘四张清单’进行细化,厘清了年度任务清单和项目清单,并创新增设报告清单和提醒清单。”林扬说,“建立实施‘六张清单’是将年度治水目标分解为多项可量化、可追踪的具体事项和指标,实行定人定时定标管理,明确‘任务必答题’,并对每张清单的工作流程做出规定,使河湖长能够快速掌握履职方法方式,破解了‘想干事不会干’的现实困境,实现‘按图索骥、循章善为’的能力提升。” 据了解,2024年,台州市级河湖长开展2次半年度问题查找并形成“问题清单”,通过批示交办解决了60多项难点问题、13项联保共治问题,有效推动了河湖管理治理保护。 值得一提的是,台州市还明确将任务、问题、项目、责任“四张清单”结合“一河(湖)一策”年度实施计划等进行编制,避免重复工作,落实为基层减负。 形成河湖长制工作全流程闭环管理 台州市第1号总河长令明确,由市、县级河湖长编制落实任务、问题、项目、责任“四张清单”;督促落实报告、提醒“两张清单”中的相关事项。市、县级河长办做好整体工作的组织和指导,联系部门协助河湖长做好具体工作,成员单位做好业务支撑,相关责任单位落实工作任务、问题整改和项目实施。 如何推动“六张清单”管理机制落地见效?台州市依托已建立的“一河(湖)一策”项目动态监管机制,对项目定期跟踪管控,实行“联系单位全程跟踪﹢河长办统筹协调”监督模式,开展日常提醒、协调、监督。运用河湖长高位推动工作机制、交办单制度、联席会议制度,协同联动,促进“六张清单”管理有序高效开展。 “在‘六张清单’管理机制运行过程中,河湖长高位推动,制定部署清单,攻坚破解难点问题。联系单位和河长办协调跟进各地各部门工作落实,形成清单建档、分级派单、限时处置、动态销号的协同保障闭环管理。”林扬说。 据了解,2025年,台州市、县两级河湖长“六张清单”建设率将达到100%,推动实现以制促治,进一步完善河湖长领治、部门联动、责任单位落实的河湖治理保护工作格局。
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信息来源:中国水利报 | ||||||
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【中国水利报】『六张清单』促浙江台州市河湖长高效履职
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在河湖长制工作中,如何破解河湖长工作质量参差不齐,部分河湖长掌握情况不够及时、全面等问题,不断提升河湖长履职效能? 浙江省台州市近日发布2025年第1号总河长令,决定建立河湖长制任务、问题、项目、责任、报告、提醒“六张清单”管理机制,促进河湖长高效履职,推动河湖长制工作取得更大效能。 “台州市自2024年以来探索河湖长制清单化模式雏形,促进河湖长形成工作思路、明确工作项目、规范工作流程、监管工作落实。2024年市级河湖长建立75项重大问题清单,335项年度项目清单的工作实践取得初步成效。‘六张清单’管理成为推动河湖长领治、提升治理效能的有效载体。”台州市水利局(河长办)林扬说。 为河湖长履职提供“清单化”解决方案 “河湖治理内容复杂、职能交织、难点突出,需要进一步完善工作项目清单和工作流程,为河湖长履职提供有力支撑。”林扬说。 台州市第1号总河长令明确,实行市、县级河湖长制重点工作清单化管理。其中,任务清单包括河湖长深化河湖长制、推进幸福河湖建设、推动解决重大问题等履职任务和责任河湖治理任务。问题清单包括水安全、水生态、水环境、水空间、水管护等方面需解决的涉河湖问题。项目清单包括在“一河(湖)一策”实施方案、全域建设幸福河湖规划、年度涉河湖工程中具有一定规模或需河湖长协调推进的项目。责任清单指任务清单、问题清单、项目清单中对应的责任单位。报告清单适用于向本级或上级河湖长进行年度报告、重大事项专项报告、常态化报告。提醒清单适用于对下级河湖长提醒或提示。 “台州市对浙江省河湖长制‘四张清单’进行细化,厘清了年度任务清单和项目清单,并创新增设报告清单和提醒清单。”林扬说,“建立实施‘六张清单’是将年度治水目标分解为多项可量化、可追踪的具体事项和指标,实行定人定时定标管理,明确‘任务必答题’,并对每张清单的工作流程做出规定,使河湖长能够快速掌握履职方法方式,破解了‘想干事不会干’的现实困境,实现‘按图索骥、循章善为’的能力提升。” 据了解,2024年,台州市级河湖长开展2次半年度问题查找并形成“问题清单”,通过批示交办解决了60多项难点问题、13项联保共治问题,有效推动了河湖管理治理保护。 值得一提的是,台州市还明确将任务、问题、项目、责任“四张清单”结合“一河(湖)一策”年度实施计划等进行编制,避免重复工作,落实为基层减负。 形成河湖长制工作全流程闭环管理 台州市第1号总河长令明确,由市、县级河湖长编制落实任务、问题、项目、责任“四张清单”;督促落实报告、提醒“两张清单”中的相关事项。市、县级河长办做好整体工作的组织和指导,联系部门协助河湖长做好具体工作,成员单位做好业务支撑,相关责任单位落实工作任务、问题整改和项目实施。 如何推动“六张清单”管理机制落地见效?台州市依托已建立的“一河(湖)一策”项目动态监管机制,对项目定期跟踪管控,实行“联系单位全程跟踪﹢河长办统筹协调”监督模式,开展日常提醒、协调、监督。运用河湖长高位推动工作机制、交办单制度、联席会议制度,协同联动,促进“六张清单”管理有序高效开展。 “在‘六张清单’管理机制运行过程中,河湖长高位推动,制定部署清单,攻坚破解难点问题。联系单位和河长办协调跟进各地各部门工作落实,形成清单建档、分级派单、限时处置、动态销号的协同保障闭环管理。”林扬说。 据了解,2025年,台州市、县两级河湖长“六张清单”建设率将达到100%,推动实现以制促治,进一步完善河湖长领治、部门联动、责任单位落实的河湖治理保护工作格局。
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