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天台县塔后村：以“和合活水”激活“共富春水” 深挖水生态产品价值
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天台县塔后村在“水系连通及水美乡村建设试点”牵引下，以水系构建、水岸资源联动开发为主线，深挖水生态产品价值，大力发展民宿、康养、文旅产业，并辐射带动周边乡村创新片区组团发展的大塔后模式，形成“产品培育-价值实现-共富反哺”的良性闭环。 一、连通乡村水系，变“死水”为“活水” 一是完善管水体系。出台《水网分类分级管理办法》等12项文件，围绕特色引导、功能要素、品质提升等方面，创新滨水空间共建共管共享机制，明确土地、水、岸线等生态资源价值转换模式。 二是加强空间统筹。加快里石门—龙溪水库原水互通工程、城乡滨水绿道体系等建设，贯通城乡滨水绿道100余公里，综合治理农村河道30条。如塔后村引清水入村，从天台山大瀑布引水至北干渠，全村水系连通率达100%。 三是提升用水效能。以始丰溪为主轴，加快支流滨水设施、亲水空间、特色游地等节点建设，有效衔接各河湖水域岸线与乡村、田园、景区等资源，提振文旅产业经济。如塔后村把流经村中心区域河段设计成“曲水流觞”的形态，沿坡塘按照不同的区位功能，立足村内一草一木开发景观，形成“一溪带七区”的发展格局。 二、引进多元业态，变“绿水”为“金水” 一是美水赋能文旅产业。在荷塘中搭建水上莲花舞台，连续举办八届乡村音乐节，单日游客量最高突破2万人次。沿水打造轻奢帐篷基地、房车基地等，推出下午茶、咖啡吧、书吧等休闲配套，进一步延伸水生态产业链。 二是亲水赋能民宿康养。制定民宿发展规划，成立旅游发展公司，建立规范化经营体系，通过外来资本注入、品牌连锁以及村民自主运营三种发展模式，构建塔后民宿集群。目前，塔后村有70多家民宿，1000多张床位，仅民宿收入就超2300多万元/年。 三是好水赋能生态农业。流转土地126亩统一建成中草药样本园，种植乌药、艾草、洛神花等11种中草药，打造“中药材种植+深加工+销售+服务+旅游”五位一体的产业链，月均销售额超40万元。2024年，塔后村旅游总收入7950万元，村集体净收入267万元。 三、片区组团发展，变“贫水”为“富水” 一是规划引领。制定以水强村规划，明确片区内各村的发展定位，以水生态产品价值实现为小切口，各村因地制宜发展特色产业，反哺乡村振兴带动片区共同富裕，形成“1+1>2”的聚变效应。 二是组团共建。以塔后村为核心，以水为媒连同赤城街道8个行政村加上国赤社区，通过强村带动、资源整合、项目驱动的组团发展模式，推动各村产业深度互嵌、资源共享、优势互补，实现从“一村富”到“村村富”，从“一处美”到“一片美”。 三是错位发展。三新、麻车洋、百步洋村依托大片农田，打造生态观光农业与湿地公园，仙都村凭借靠近大瀑布景区优势，建设综合性旅游村落，桐柏村依傍桐柏水库，发展道养文化、高山茶叶与红色旅游，年内累计带动465户农户增收超1000万元。 |
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| 信息来源：浙里改 | ||||||
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天台县塔后村：以“和合活水”激活“共富春水” 深挖水生态产品价值
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天台县塔后村在“水系连通及水美乡村建设试点”牵引下，以水系构建、水岸资源联动开发为主线，深挖水生态产品价值，大力发展民宿、康养、文旅产业，并辐射带动周边乡村创新片区组团发展的大塔后模式，形成“产品培育-价值实现-共富反哺”的良性闭环。 一、连通乡村水系，变“死水”为“活水” 一是完善管水体系。出台《水网分类分级管理办法》等12项文件，围绕特色引导、功能要素、品质提升等方面，创新滨水空间共建共管共享机制，明确土地、水、岸线等生态资源价值转换模式。 二是加强空间统筹。加快里石门—龙溪水库原水互通工程、城乡滨水绿道体系等建设，贯通城乡滨水绿道100余公里，综合治理农村河道30条。如塔后村引清水入村，从天台山大瀑布引水至北干渠，全村水系连通率达100%。 三是提升用水效能。以始丰溪为主轴，加快支流滨水设施、亲水空间、特色游地等节点建设，有效衔接各河湖水域岸线与乡村、田园、景区等资源，提振文旅产业经济。如塔后村把流经村中心区域河段设计成“曲水流觞”的形态，沿坡塘按照不同的区位功能，立足村内一草一木开发景观，形成“一溪带七区”的发展格局。 二、引进多元业态，变“绿水”为“金水” 一是美水赋能文旅产业。在荷塘中搭建水上莲花舞台，连续举办八届乡村音乐节，单日游客量最高突破2万人次。沿水打造轻奢帐篷基地、房车基地等，推出下午茶、咖啡吧、书吧等休闲配套，进一步延伸水生态产业链。 二是亲水赋能民宿康养。制定民宿发展规划，成立旅游发展公司，建立规范化经营体系，通过外来资本注入、品牌连锁以及村民自主运营三种发展模式，构建塔后民宿集群。目前，塔后村有70多家民宿，1000多张床位，仅民宿收入就超2300多万元/年。 三是好水赋能生态农业。流转土地126亩统一建成中草药样本园，种植乌药、艾草、洛神花等11种中草药，打造“中药材种植+深加工+销售+服务+旅游”五位一体的产业链，月均销售额超40万元。2024年，塔后村旅游总收入7950万元，村集体净收入267万元。 三、片区组团发展，变“贫水”为“富水” 一是规划引领。制定以水强村规划，明确片区内各村的发展定位，以水生态产品价值实现为小切口，各村因地制宜发展特色产业，反哺乡村振兴带动片区共同富裕，形成“1+1>2”的聚变效应。 二是组团共建。以塔后村为核心，以水为媒连同赤城街道8个行政村加上国赤社区，通过强村带动、资源整合、项目驱动的组团发展模式，推动各村产业深度互嵌、资源共享、优势互补，实现从“一村富”到“村村富”，从“一处美”到“一片美”。 三是错位发展。三新、麻车洋、百步洋村依托大片农田，打造生态观光农业与湿地公园，仙都村凭借靠近大瀑布景区优势，建设综合性旅游村落，桐柏村依傍桐柏水库，发展道养文化、高山茶叶与红色旅游，年内累计带动465户农户增收超1000万元。 |